Desenvolvimento de Equipes à Distância

Conheça os detalhes do 
Programa Anual de Desenvolvimento 
de Equipes de Alta Performance
- Como Vender Mais e Melhor -


Vantagens da Consultoria:
  • Treinamento e Desenvolvimento da Equipe de Vendas no horário do trabalho por meio de videoconferência previamente agendada;
  • Acompanhamento e incentivo diário dos vendedores por meio de ações de endomarketing utilizando plataforma de monitoramento das atividades à distância.
  • Elaboração de Estratégias de Marketing e Vendas para empresa com o alinhamento dos líderes de cada setor, em reuniões individuais.
  • Trabalho em pequenos grupos de Negociação e Resolução de Conflitos.
  • Implantação do Programa - Momento de Otimismo - (Reuniões Semanais Motivacionais à distância com toda equipe de vendas.
  • Implantação do Programa Hora do Saber - ( Incentivo a Leitura e a Capacitação Profissional).
  • Reuniões Mensais com a Diretora de Marketing para repassar os resultados da equipe.


Vantagens Franquias Ortoplan


PROPOSTA

COMO FUNCIONA A FRANQUIA


A Franquia ORTOPLAN é uma rede de Clínicas Odontológicas que atua em todas as Áreas da Odontologia, ou seja oferece todas as Especialidades aos seus pacientes. Nossos públicos-alvo são B e C. Por isso dedicamos um inovador conceito em atendimento, praticando preços acessíveis e competitivos, mas primando sempre pela qualidade e os ótimos resultados dos tratamentos. Desta forma, auxiliamos o franqueado em toda a Gestão de sua Unidade, que vai desde a escolha do ponto até o acompanhamento diário das rotinas, resultados e assessoria clinica.

SUPORTE AO FRANQUEADO ORTOPLAN

• Estudo Analítico de Mercado;
• Escolha da Cidade e do Ponto Comercial;
• Projeto Arquitetônico;
• Padronização da Infraestrutura e Layout;
• Suporte Contábil e Jurídico;
• Seleção e Capacitação de Pessoal;
• Rede de Fornecedores;
• Implantação;

Solicito Informações:











Nunca envie senhas em Formulários Google.


Consultoria On-line de Marketing e Vendas

Consultora:
GISLEINE REIMBRECT





Consultoria em 

On-line para todo o Brasil



Programa Estratégico Anual de Desenvolvimento de 
Equipes de Alta Performance 
- Como Vender Mais e Melhor -

O Programa anual a ser implantado na empresa tem como objetivo principal desenvolver estratégias de gestão para que a empresa cresça de forma estruturada e seja reconhecida pela excelência em seus produtos e serviços.Visando o reconhecimento ao talento humano, a inovação e a rentabilidade financeira.

Conheça alguns serviços/ produtos que podem fazer parte deste Programa:
  • Elaboração Estratégica de Marketing e Vendas para Empresa;
  • Treinamento e Desenvolvimento da Equipe de Vendas;
  • Plano de Metas (Trabalhando sonhos) Individuais para cada Colaborador;
  • Acompanhamento dos resultados diários, semanais e mensais da equipe vendas.
  • Elaboração de Campanhas de Incentivo / Ações de Endomarketing para Efetivar mais vendas.
  • Realização de Reuniões Motivacionais através de plataforma à distância.
  • Estudo de Mercado e Lançamento de Novos Produtos.

Gisleine Reimbrecht - Resumos Profissional:

Vivência de mais de 13 anos na área empresarial, experiência em coordenação de projetos, processos e negócios, supervisão de equipe, elaboração do planejamento estratégico empresarial, elaboração do plano de marketing para novos produtos a serem lançados, campanha de incentivo, treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Atualmente é Diretora de Negócios e Consultora de Marketing e Vendas do Grupo Negócios em Rede, é Consultora de Marketing Estratégico e Vendas para Technos Escola, é prestadora de serviços para Rede de Franquias ORTOPLAN e para Franqueadora Maid For You, é parceira de negócios da empresa Ilog Tecnologia, foi Diretora de Marketing e Vendas da Rede de Franquias ORTOPLAN, prestou serviços para o Shopping Kamalito, para empresa ENERLUZ e foi a idealizadora do PROJETO VIVA AV. BRASIL, foi sócia diretora do Portal Negócios SC, representante autorizada do Consórcio Luiza, atuou diretamente na gerência do consórcio em duas lojas do Magazine Luiza no centro de Florianópolis e também foi responsável por dar treinamento de vendas a distância a todas as lojas do Magazine Luiza . Prestou serviços de Consultoria para a empresa Primeiro Mundo Marcas e Patentes, Escola Dinâmica, Virtualza Agência Interativa, Grupo Dimas, Execução Contact Center, Pool Consultoria, Central de Negócios, Uniser Soluções, Clinica Viver, foi Gestora de Qualidade e Administradora da CAASC - OAB/SC, trabalhou na Tractebel Energia, prestou serviços para REDESC/SBT. É Pós-Graduanda no MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV, e Pós-Graduanda em Gestão Pública na UFPR, é Pós-Graduada em Psicologia das Organizações e do Trabalho, tem Graduação em Tecnologia em Automação de Serviços e Curso Técnico em Transações Imobiliárias e Técnica em Processamento de Dados. Culturalmente teve experiências valiosas em suas visitas a Alemanha, Espanha, República Checa, Áustria, Hungria, França e Itália.

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